L'accélérateur de transformation né à l'ère de l'IA.
L'IA a un impact majeur sur les entreprises. Se faire seulement conseiller ne suffit pas pour la mener : nous couvrons toute la transformation avec vos équipes, de la stratégie à la mise en production.
Trois manières d'avancer avec vous.
Conseil pour cadrer et décider, build pour mettre en production, formation pour ancrer la maîtrise. On part toujours du problème métier, pas de l'outil.
Conseil
Comprendre, cadrer, décider. Audit du modèle opérationnel, cartographie des usages, vision et arbitrages. Nous partons du problème, pas de l'outil.
Build
Concevoir et construire. Des prototypes puis des systèmes qui tiennent en production, intégrés au SI, gouvernés et réversibles.
Formation & acculturation
Transmettre la maîtrise. Du comité de direction aux équipes terrain, pour que la compétence reste dans l'organisation.
On mène la transformation de bout en bout.
Aller vite à court terme pour créer de la valeur qui dure. Du conseil à la formation, on accompagne sur tous les pans, et on s'appuie sur des partenaires pour les sujets les plus techniques. Là où le marché découpe la transformation, nous tenons toute la chaîne.
Cabinets de conseil
Couvre : Comprendre · Concevoir
Studios / ESN
Couvre : Concevoir · Construire
Organismes de formation
Couvre : Former
Entreprise seule
Couvre : Comprendre · Construire
Solaria
Toute la chaîne : Comprendre · Concevoir · Construire · Former · Transmettre
De l'usage individuel de l'IA à l'avantage organisationnel.
L'IA est déjà entrée dans l'entreprise, par les individus. Le défi n'est pas d'ajouter des outils : c'est de transformer ces usages dispersés en une capacité collective, gouvernée et durable.
Lire notre manifesteParlons de vos usages IA.
En 30 minutes à 1 heure, on clarifie où vous en êtes, ce qui peut devenir une vraie capacité d'entreprise, et le meilleur point d'entrée : conseil, prototype, build ou formation.