Cabinets de conseil
- Comprendre
- Couvert
- Concevoir
- Couvert
- Construire
- À compléter
- Former
- À compléter
- Transmettre
- À compléter
Conseil, build et formation : une même équipe, de l'audit à l'autonomie. Chaque offre s'active seule ou en séquence.
Trois métiers complémentaires, assurés par la même équipe.
Comprendre, cadrer, décider. Audit du modèle opérationnel, cartographie des usages, vision et arbitrages : on part du problème, pas de l'outil.
Concevoir et construire. Des prototypes puis des systèmes qui tiennent en production, intégrés au SI, gouvernés et réversibles. Du fonctionnel, pas des slides.
Transmettre la maîtrise. Du comité de direction aux équipes terrain, pour que la compétence reste dans l'organisation et que l'avantage dure.
Une seule équipe va du diagnostic au déploiement, jusqu'à l'autonomie de vos équipes.
| Approche | Comprendre | Concevoir | Construire | Former | Transmettre |
|---|---|---|---|---|---|
| Cabinets de conseil | Couvert | Couvert | À compléter | À compléter | À compléter |
| Studios / ESN | À compléter | Couvert | Couvert | À compléter | À compléter |
| Organismes de formation | À compléter | À compléter | À compléter | Couvert | À compléter |
| Entreprise seule | Couvert | À compléter | Couvert | À compléter | À compléter |
| Solaria | Couvert | Couvert | Couvert | Couvert | Couvert |
Diagnostic structuré, gains estimés, feuille de route priorisée. La porte d'entrée rapide.
Cadrage du modèle opérationnel cible : flux, données, gouvernance, réversibilité, parcours d'acculturation.
Build d'un à deux cas d'usage clés en production, avec transmission progressive. Le vrai démonstrateur de valeur.
Pas une formation outil : une préparation aux arbitrages stratégiques, cas réels en mains, contextualisée à votre secteur.
Montée en compétence progressive, parcours sectoriel, certification interne, transformation d'équipes.
Des cas d'usage construits en parallèle, mis en mains des utilisateurs en deux semaines pour valider avant d'investir.
Pas de parcours imposé : on entre au bon endroit selon là où vous en êtes, avec le bon type d'intervention.
On démarre par un diagnostic court (AI Impact Scan) : usages, valeur, priorités.
On cadre le modèle opérationnel cible (Vision) : flux, données, gouvernance, réversibilité.
On construit un à deux cas d'usage en production (Impulse), avec transmission aux équipes.
On forme, du Comex au terrain, pour que la maîtrise reste chez vous.
On assemble une intervention sur mesure, du format packagé au projet dédié, selon votre contexte.
Un premier échange pour identifier par où commencer.